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發(fā)布日期：2023-12-13 瀏覽次數(shù)：2389次 文章來源：
做大業(yè)務(wù)體量 做強(qiáng)造血能力|“9+4”打法定調(diào)集團(tuán)第四季度經(jīng)營工作雙突破
2023年10月14-15日，北京資源集團(tuán)在北京科技大廈召開三季度工作復(fù)盤暨第四季度工作推進(jìn)會，總結(jié)復(fù)盤前三季度雙突破經(jīng)營工作情況，規(guī)劃部署第四季度和明年全年雙突破重點(diǎn)工作。集團(tuán)董事長劉鈞貽作《做大業(yè)務(wù)體量 做強(qiáng)造血能力》的主旨報(bào)告，為四季度和來年雙突破開盤定調(diào)。集團(tuán)董事會、常委會領(lǐng)導(dǎo)，各單位總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和部分業(yè)務(wù)骨干，集團(tuán)關(guān)鍵職能部門參加會議。
集團(tuán)董事會、常委會及各單位“一號位“和關(guān)鍵崗位代表聚焦體量和營收關(guān)鍵問題，對前三季度雙突破的成績進(jìn)行分享，深度剖析查擺了雙突破踐行過程中的問題與差距。
劉鈞貽董事長主旨報(bào)告從外部形勢，內(nèi)部亮點(diǎn)與成績、問題和差距進(jìn)行了深度復(fù)盤，明確了集團(tuán)新形勢下“做大業(yè)務(wù)體量、做強(qiáng)造血能力”的頭號工程，為第四季度乃至明年全年開盤定調(diào)，要求集團(tuán)1號位置要同頻這一頭號共識，要有交卷和破題的共識，把各類資源傾斜聚焦到銷售體量這一卡脖子的關(guān)鍵工程上。報(bào)告針對集團(tuán)線下基礎(chǔ)板塊和線上新型板塊肉聯(lián)所提出了“9+4”打法的開盤抓手，強(qiáng)調(diào)線下基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊要聚焦平臺思維，用好“9個智慧小抓手”持續(xù)挖礦；線上新型業(yè)務(wù)要在4個發(fā)力點(diǎn)基因解碼上，以肉卡為載體實(shí)現(xiàn)肉聯(lián)所商業(yè)模型突破。
報(bào)告從宏觀、中觀到微觀，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)、從升維認(rèn)知到落地方案，是雙突破全面落地的高效作戰(zhàn)地圖。集團(tuán)1號位置、關(guān)鍵崗位通過報(bào)告學(xué)習(xí)達(dá)到了高度的升維與共識，并結(jié)合自己本崗位談體會。大家一致表示報(bào)告為四季度雙突破找到了最優(yōu)解。
圍繞“做大業(yè)務(wù)體量 做強(qiáng)組織造血能力”這一頭號工程，集團(tuán)執(zhí)行董事長曾清華、總裁馮賢，集團(tuán)高級副總裁徐國建、何武昌，集團(tuán)副總裁賈凱、劉鵬以及集團(tuán)大總裁辦主任兼肉聯(lián)所副總裁閆俊霞分別從各自分管領(lǐng)域作了第四季度重點(diǎn)工作部署。
集團(tuán)各單位總經(jīng)理圍繞董事長報(bào)告精神，根據(jù)集團(tuán)董事會、常委會工作部署分別對第四季度雙突破目標(biāo)與行動方案作重點(diǎn)匯報(bào)。
會議期間，集團(tuán)董事會、常委會針對關(guān)鍵靶心問題召開了食品板塊和非食品板塊專題會，針對各版塊雙突破和“9+4”打法落地深度賦能。
